Egy jó módja annak, hogy több feladatot az, hogy a fizikai rekord, amit meg kell csinálni, és ha azt tervezi, hogy csinálni. Lehet vásárolni egy nap tervező , használja az elektronikus tervező , vagy csak annyit írj listák papíron . Miután egyértelmű fizikai nyilván a feladatok viszont megkönnyíti , hogy emlékszem rájuk , és kérni őket tenni.
Schedule Struktúra
Multitasking lehetővé teszi, hogy hosszú távú projektek kész. Ez azonban nem dolgozik, több feladatot egyszerre. Lehet, hogy több dolog, hogy a következő néhány hét, de működik, az egyik egy időben. Ha osztja a hangsúly túl sokat , akkor nem kap semmit tenni . Többfeladatos hosszú távon , de a hangsúly a rövid távon .
Megszakítások
megszakítások jönnek a telefonhívások , az emberek kérdezem kérdéseket , e-maileket , és bármi mást , amely nem közvetlenül kapcsolódik a feladathoz. Ha dolgozik egy feladat , csukja be az e-mail , kapcsolja ki a telefont , és nem minden mást is , hogy megszüntesse zavaró . Ez lehetővé teszi , hogy a feladatokat elvégezni , anélkül, hogy az új is.
Küldöttség
nem szakértő mindent. Ha egy csoport vezetője a csoport az irodai dolgozók , a készségek a tervezés , irányítás és összehangolása a feletteseinek. A underlings , másrészt , jobban felszerelt adatbevitel, iktatás és egyéb adminisztratív feladatokat. A csapat vezetője , akkor többfeladatú hatékonyabban hozzárendelésével a feladatokat, amelyekre ön túlképzett a beosztottak.