Válassza kulcsfontosságú személyzet részvétele a felfedezés és a képzési szakasz a megelőző karbantartás . Ez a csoport is részt vesz az alapképzés és a fejlesztés a megelőző karbantartási programot. Azt is szolgál , mint a jövő tanácsadó bizottság folyamatos fejlesztése a PM terv .
2
Vegyen részt megbízhatóság fenntartása szemináriumok , amelyek középpontjában a karbantartási megelőzés . Szervezetek , mint például a Társaság karbantartása és megbízhatósága szakemberek , IDCON és Reliasoft , tanfolyamokat és szemináriumokat szerte az országban egész évben.
3
felmérése az üzleti igényeket, és milyen szintű a PM a gép igényel . Nincs egy kaptafára minden PM programot , hogy illeszkedjen minden iparágban és a társaság. Alapján a megbízók és a fundamentumok a konferenciák és szemináriumok , válassza ki a témákat és gyakorlatokat, amelyek a legjobban illeszkednek a szervezet , és el fogja érni a vállalat céljait .
4
Menetrend berendezés speciális képzés a szakemberek és piaci szereplők. Alapos ismerete a berendezés fenntartják ugyanolyan értékes, mint a PM program maga . Ha a tudásbeli hiányosságok állnak fenn , amit a fenntartó vezérkar ismeri és műszaki információkat fenntartásához szükséges berendezés, megküldi az érintett szakemberek a képzés.
5
bérlése egy tanácsadó , hogy segítse a helyszíni képzés és a felmérés folyamatban van. Bár ez nem kötelező, a megelőző karbantartás képzési programot , a szükséges időt , hogy elérjék a tudásszint elvégzéséhez szükséges egy hatékony PM programot jelentősen csökken.