A pénzügyi stratégia Szervezet

stratégia , hogy egy szervezet azt javasolja, hogy az érintettek számára értékes - a munkavállalók, a részvényesek és a befektetők , sőt a leendő ügyfelek . Pénzügyi stratégia rendkívül fontos , különösen a közép-és felső vezetők , akik szembesülnek számos pénzügyi problémák a szervezeten belül naponta . A siker egy szervezet a pénzügyi stratégia attól függ, hogy mennyire jól vezetők képesek végrehajtani. A jó pénzügyi stratégia

A jó pénzügyi stratégia magában foglalja a pénzügy és számvitel intézkedéseket . Az ötlet az , hogy a terv a pénzügyi cél arányának maximalizálására értéket azáltal, hogy javítja a belső számviteli teljesítménymérés . A baj általában akkor jön, amikor fordítása a terv, hogy a működési feltételeket. Az a szervezet, nem hajtja végre a stratégia, ha marad a felső vezetés a kezdeményezést, és nem éri el a céljait az alacsonyabb szinteken lévők .
Stratégiai intézkedések

sok fejlesztések területén stratégia történt az évek során. Az egyik fontos stratégiai eszköz által használt szervezetek a Balanced Scorecard . Ez a stratégia által kifejlesztett Harvard Business School tudós Robert Kaplan és David Norton 1990-es években , felismerte a gyengeség a hagyományos egy- hegyes fókusz megközelítés . Mindkét hitték, hogy a hagyományos megközelítés nem ad egyértelmű vagy "kiegyensúlyozott" Tekintettel a szervezet pénzügyi terv . Ahogy a szervezetek egyre inkább ügyfélközpontú , Kaplan és Norton rájött, hogy csak mérési pénzügyi mutatókat önmagában nem segít döntéseket stratégiai szinten .
Stratégiai Terv

a pénzügyi stratégia illeszkedik üzleti tevékenysége a jövőkép a szervezet , és segít , hogy folyamatosan figyelemmel kíséri a szervezet teljesítményét a ezeket a célokat. Ez a scorecard ötvözi nem pénzügyi teljesítménymutatók a hagyományos pénzügyi mutatókat , így a felső-és középvezetők egy " kiegyensúlyozott" Tekintettel a teljesítményét a szervezet. Ez a stratégiai terv nem csak segít meghatározni azokat a célokat kell tenni, és meg kell mérni , de ez is segít vezetők hajtják végre napi rendszerességgel.
Jelentősége a pénzügyi stratégia

Ez a stratégia nem tagadja annak fontosságát, hogy a hagyományos pénzügyi adatok . A döntés mindig a múltbeli pénzügyi adatok , bemutatva a nyereség /veszteség és a pénzügyi nyereség végén készült az értékelő időszakban. De a stratégia hangsúlyozza , hogy szükség van integráló más szempontból , mint az üzleti folyamatok , az ügyfelek véleményét és a növekedés szempontjából . Ez biztosítja a platform az ideális stratégiai-tervezési és teljesítmény - mérési rendszer .