Egészség és a Betegség
1. Igazítás:
- A szervezeti etika gyakran a vezetők és alkalmazottak személyes értékeit és etikai meggyőződését tükrözi.
- Ha a személyes etika összhangban van a szervezeti etikával, az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel érzik magukat elkötelezettnek, motiváltnak és elkötelezettnek a munkájuk iránt.
2. Befolyás a döntéshozatalra:
- A személyes etika irányítja az egyéneket a döntések meghozatalában, és ezek a döntések hatással lehetnek a szervezet egészére.
- Az etikus döntéshozatal egyéni szinten hozzájárul a szervezet hírnevéhez, integritásához és általános etikai kultúrájához.
3. A hangszín beállítása:
- A vezetők cselekvéseikkel, viselkedésükkel és kommunikációjukkal adják meg a szervezet etikai alaphangját.
- Ha a vezetők etikus magatartást és feddhetetlenséget tanúsítanak, az pozitív hullámzást vált ki, és arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy kövessék példájukat.
4. Etikai dilemmák:
- A szervezeten belüli egyének olyan etikai dilemmákkal szembesülhetnek, amelyek alapos mérlegelést és döntéshozatalt igényelnek.
- A személyes etikai alapelvek keretet jelenthetnek ezekben a kihívásokban való eligazodásban és az egyéni és szervezeti értékekhez igazodó döntések meghozatalában.
5. Megfelelőség és kultúra:
- A szervezeti etika magában foglalja a törvényeknek, előírásoknak és iparági szabványoknak való megfelelést.
- Az erős etikai kultúra segít a szervezeteknek túllépni a puszta megfelelésen, elősegítve az etikus magatartás és az integritás iránti közös elkötelezettséget.
6. Munkavállalói jólét és bizalom:
- Az etikus munkahelyek tisztességes, tiszteletteljes és megbízható környezet kialakításával elősegítik az alkalmazottak jólétét és elégedettségét.
- Ha az alkalmazottak bíznak abban, hogy személyes értékeik összhangban vannak a szervezet etikájával, nagyobb valószínűséggel lesznek lojálisak és produktívak.
7. Etikai kötelességszegés kezelése:
- A személyes etikai normák befolyásolják, hogy az egyének hogyan reagálnak a szervezeten belüli etikai vétségekre vagy jogsértésekre.
- Az etikátlan magatartás elleni fellépés és az aggodalmak bejelentése hozzájárul az etikai integritás fenntartásához.
8. Hosszú távú fenntarthatóság:
- Az erős etikai alapokkal rendelkező szervezetek hosszú távon általában fenntarthatóbbak.
- Az etikus gyakorlatok elősegítik a pozitív márkaimázst, vonzzák a tehetséges alkalmazottakat, és építik az érdekeltek bizalmát.
9. Alkalmazkodás a változó helyzetekhez:
- A személyes és szervezeti etika fejlődik, és alkalmazkodik a változó társadalmi normákhoz és elvárásokhoz.
- Az etikai elvek rendszeres felülvizsgálata és mérlegelése biztosítja, hogy a szervezetek továbbra is igazodjanak a fejlődő etikai normákhoz.
10. Egyéni és szervezeti érdekek egyensúlya:
- A személyes etika néha ütközhet a szervezeti célokkal vagy érdekekkel.
- Az egyéni etikai értékek és a szervezeti politikák közötti egyensúly megteremtése alapos mérlegelést és kommunikációt igényel.
Lényegében a személyes és a szervezeti etika összefonódik, kölcsönösen befolyásolják egymást, alakítják a szervezeten belüli etikai kultúrát és gyakorlatokat. Az etikai tudatosság és az összehangolás egyéni és szervezeti szinten történő előmozdításával a szervezetek olyan erős etikai alapot alakíthatnak ki, amely hozzájárul sikerükhöz, fenntarthatóságukhoz és hírnevükhöz.