MI fejlesztők Dr. Stephen Rollnick és Dr. William R. Miller határozza meg , mint egy tanácsadó stílus , amely elősegíti a viselkedés módosítását óvatosan irányítja az ügyfelek , hogy vizsgálja meg , hogy az ambivalencia felé a változás folyamatát .
Spirit of MI
MI közötti partnerség tanácsadó és az ügyfél , hogy megkönnyítse az ügyfél félelmeit a változás , és segít neki , hogy segítsen magának . A tanácsadó használ empatikus hallgatás , tükrözés és irányítja kérdéseket koax az ügyfél el a negatív , önpusztító nyilatkozatok pozitívabb , belülről motivált "változás beszélni. "
Az négy vezérelve a MI
1) Express Empátia : Mutassa valódi, nem ítélkező megértése az ügyfél szemszögéből , hogy támogassák rapport és előre lendületet .
2) Támogatási önhatékonyság : Felismeri az ügyfél autonómia és felelősség a változás , segítsen neki megvalósítani a változás lehetséges , és segíteni neki, hogy elmozdulni , hogy magabiztosan .
3) Tekercs ellenállás : ellenállás változás normális , nem vitatják , vagy erősítik meg . Legyen ez egy ugródeszka , hogy tovább vizsgálja mélyen gyökerező problémákat .
4) fejlesztése Eltérés : segít ügyfeleinek látni a különbséget az alapvető értékek és a mindennapi viselkedésükben tanúsított értékelni a hasznosságát a változás.
a kölcsönhatás technikák MI
a mozaikszó OARS bemutatja a legfontosabb technikák MI , létrehozásához használt az előrehaladást a változásra.
1) nyitott kérdések : Kérdezze nyitott végű kérdések , amelyeket nem lehet megválaszolni egy egyszerű " igen" vagy "nem". Munka kiváltani rapport , kidolgozása és a felfedezésre.
2) Az állítások : Express nyilatkozatok, hogy elismerik az ügyfél erősségeit és erőfeszítést igényel. Emeld ki erőssége , ahol az ügyfél nem látott egyetlen hiba --- re- frame --- és valódi. Meg kell erősíteni az ügyfél képes létrehozni a változás .
3 ) Fényvisszaverő Lehallgatás: figyelj , hogy az ügyfél , vegye figyelembe, mély , ki nem mondott félelem alatt a problémás viselkedés . Ne feledd, hogy MI egy irányelv megközelítés. Meg kell erősíteni a pozitív , belülről motivált kijelentések --- elsősorban változtatni, és elkötelezettség beszélgetés --- és hogy kevesebb figyelmet a negatív állítások .
4. ) Összefoglalók : Összefoglalók egyfajta reflektív meghallgatás , ahol tükrözik /tükör ( de nem parrot) vissza, amit az ügyfél mondott , hogy épít rapport , a hangsúly a lényeges pontokat, vagy a változás irányát, egy-egy alkalommal .
fő felhasználási
Motivációs Interjúk elsősorban egyéni vagy csoportos tanácsadás ülések elleni küzdelem minden típusú szenvedélybetegségek és a pozitív változás és gyógyulás .