Számos előnye van az autokratikus vezetésnek az egészségügyi környezetben. Először is, a döntéshozatal egyszerűsítésével és a csapattagok közötti konfliktusok kockázatának csökkentésével segíthet a hatékonyság javításában. Másodszor, az autokratikus vezetők világos iránymutatást nyújthatnak, és magas színvonalú teljesítményt állíthatnak fel, ami segíthet a betegek ellátásának javításában. Harmadszor, az autokratikus vezetők felelősségre vonhatók döntéseik eredményéért, ami segíthet megvédeni a szervezetet a felelősségtől.
Az egészségügyben az autokratikus vezetésnek azonban számos hátránya is van. Először is, ez a munkavállalói morál és a munkával való elégedettség csökkenéséhez vezethet, mivel az alkalmazottak úgy érezhetik, hogy nincs beleszólásuk az őket érintő döntésekbe. Másodszor, az autokratikus vezetők ellenállhatnak a változásoknak, ami megakadályozhatja, hogy a szervezet alkalmazkodjon az új kihívásokhoz. Harmadszor, az autokratikus vezetés rossz döntéshozatalhoz vezethet, mivel előfordulhat, hogy a vezető nem rendelkezik minden szükséges információval a jó döntések meghozatalához.
Végső soron a szervezet sajátos körülményeitől függ az a döntés, hogy alkalmazzuk-e az autokratikus vezetést egy egészségügyi környezetben. Egyes esetekben az autokratikus vezetés lehet a csapat irányításának leghatékonyabb módja, míg más esetekben a demokratikusabb megközelítés lehet előnyösebb.