Hogyan lehet növelni a munkával való elégedettség között ICU nővérkék

Az American Association of Critical Care Nurses ( AACN ) a hat olyan szabványok létrehozása és fenntartása az egészséges munkahelyi környezetben az intenzív osztályon ( ICU ) ápolók. Amikor ezek a szabványok építeni a munkahelyen , ICU nővérek meg nagyobb munkával való elégedettség. Szerint AACN , minden egyes ilyen szabványok alapvető, és egyik sem kell figyelembe venni kötelező. Az ICU nővér vezetője tegyen lépéseket annak érdekében, egyes szabványok tükröződik ápolási gyakorlat a saját egysége . Utasítások
1

Támogatni képzett kommunikációt , és ösztönzi a személyzet hallgatni tisztelettel . Tartsa őket felelősségre nyomon követésében , amit mondtam , és elvárják a problémamegoldó fókusz .
2

Foster valódi együttműködést . Elismerik és támogatják a hatóság a nővérek . Győződjön meg arról , hogy van elég ideje , hogy megoldja a viták merülnek fel a betegek , a családok és más egészségügyi szakemberek. Az oktatás és képzés együttműködési készség , és ösztönzik a nyílt viták a nehéz kérdéseket az etika .
3

érték a hatékony döntéshozatalt . Győződjön meg arról , hogy az ápolók megérteni a küldetését és értékeit az intenzív osztályon, és azt várják tőlük , hogy ezeket a saját döntéseit . Eljárásokat vezetnek a betegek és a család tagjait, hogy vegyenek részt érintő döntések ellátás. Adja meg a megfelelő információkat és adatokat , így a nővérek egy szilárd alapot a döntéshozatal együtt más tudományágakban.
4

, megfelelő létszám . Győződjön meg arról , hogy a személyzeti politika és szabványok etikus, és hogy támogatják összetevői szakmai ápolási gyakorlat a kritikus - ápolás . Beszélj , ha a személyzeti szinten nem biztonságosak . Munka a gondozás és a külső osztályok , hogy megbizonyosodjon arról éjjeli nővérek összpontosítani az elsődleges célja a kiváló betegellátás . Vegyen részt a döntés az új technológia, a betegellátás javítására és csökkenti a felesleges papírmunkát .
5

Adja értelmes elismerést. Nevelés személyzetet a teljesítmény-menedzsment rendszert használnak az intenzív osztályon, és magyarázza meg, hogyan jutalmazza a nővérek , akik értéket a szervezet . Hozzájárulás a kialakítása és fenntartása a klinikai előrelépés rendszer, amely lehetővé teszi a kiváló nővérek emelkedik a szervezeten belül .
6

Mutassa hiteles vezetés. Használja ki az oktatási programok és mentori lehetőség , hogy az Ön számára a szükséges tudást és képességeket , hogy hajtsák végre az első öt szabványoknak. Felismerve, hogy a minőség, mint a valódi együttműködést és képzett a kommunikáció nem intuitív , a kórházak és az egészségügyi rendszerek ma kínálnak a formális oktatás és mentorálás az új ápoló vezetők. Győződjön meg arról, hogy az emelkedő nővér vezetők a készülék is hozzáférhetnek ezekhez támogatja.