Egészség és Betegség
A folyamat szükségtelen lépéseinek kiküszöbölése: Például, ha egy vállalat megköveteli az alkalmazottaktól, hogy három példányban töltsenek ki egy űrlapot, a vállalat csökkentheti a szükséges példányok számát, vagy teljesen megszüntetheti az űrlapot.
Feladatok automatizálása: Ez felszabadíthatja az alkalmazottakat, hogy fontosabb feladatokra összpontosítsanak. Azok a feladatok alkalmasak az automatizálásra, amelyek ismétlődőek, időigényesek vagy hibákra hajlamosak.
A folyamatok egyszerűsítése: Keressen módokat a folyamatok könnyebb megértésére és követésére. Például egy vállalat létrehozhat egy folyamatábrát, amely segít az alkalmazottaknak elképzelni az érintett lépéseket.
Lépések kombinálása egy folyamatban: Ez csökkentheti az alkalmazottak és a részlegek közötti átadások számát. Például egy vállalatnál egyetlen alkalmazott kezelheti a teljes ügyfélszolgálati folyamatot, a kezdeti hívástól a probléma megoldásáig.
Technológia használata a kommunikáció és az együttműködés javítására: Ez segítheti az alkalmazottakat abban, hogy hatékonyabban és eredményesebben dolgozzanak együtt. Például egy vállalat használhat projektmenedzsment szoftvert, amely lehetővé teszi az alkalmazottak számára fájlok megosztását, egymással való kommunikációt és a fejlődés nyomon követését.