Egészség és a Betegség
1. Fokozott kreativitás és innováció. Tanulmányok kimutatták, hogy a különböző csapatok kreatívabbak és innovatívabbak, mint a homogén csapatok. Ennek az az oka, hogy a különböző hátterű emberek különböző nézőpontokat és tapasztalatokat hoznak le az asztalra, ami új és innovatív ötletekhez vezethet.
2. Továbbfejlesztett problémamegoldás. A sokszínű csapatok jobban tudnak problémákat megoldani, mint a homogén csapatok. Ennek az az oka, hogy a különböző hátterű emberek eltérő módon gondolkodnak a problémákról, ami kreatívabb és hatékonyabb megoldásokhoz vezethet.
3. Megnövekedett termelékenység. A változatos csapatok eredményesebbek, mint a homogén csapatok. Ennek az az oka, hogy a különböző hátterű emberek különböző erősségekkel és gyengeségekkel rendelkeznek, amelyek kiegészíthetik egymást, és nagyobb általános termelékenységhez vezethetnek.
4. Csökkentett hiányzások és fluktuáció. A különböző csapatoknál alacsonyabb a hiányzások és a fluktuáció aránya, mint a homogén csapatoknál. Ennek az az oka, hogy a különböző hátterű emberek nagyobb valószínűséggel érzik úgy, hogy megbecsülnek és be vannak foglalva egy változatos munkahelyen, ami magasabb szintű munkavállalói elkötelezettséget és elégedettséget eredményez.
5. Javított közkép. A sokszínű munkaerővel rendelkező vállalatokat a közvélemény pozitívabbnak és progresszívebbnek tekinti. Ez növelheti a márkahűséget és a vásárlói elégedettséget.
6. A törvények és előírások betartása. Sok országban vannak olyan törvények és rendelkezések, amelyek előírják a munkaadóknak, hogy támogassák a faji sokszínűséget a munkahelyeken. A sokszínű munkaerővel a vállalatok biztosíthatják, hogy betartsák ezeket a törvényeket és előírásokat.
Ezeken a speciális előnyökön túl a fajilag sokszínű munkaerő egy befogadóbb és barátságosabb munkahely megteremtésében is segíthet minden alkalmazott számára. Ez pozitívabb munkakörnyezethez vezethet, ami a vállalat minden tagja számára előnyös lehet.