Wilkins '4 típusai Döntéshozók

Négy fő típusa döntéshozó kategória, hogy az adott személy esik . Leslie T. Wilkins , egy brit kriminológus , aki tanulmányozta az emberi viselkedés , nézte , hogy ezeket a stílusokat érinti , ahogy egy személy dönt . Vannak, akik hajlamosak túl elemezni a döntést , míg mások döntéseket a pillanat . Mások középpontjában a végeredmény , míg néhány embert érdekel az a folyamat, és kisebb célokat használják, hogy ott van. Wilkins elmélet , hogy az információ az emberek hogy az , és hogyan dolgozzák fel ezt az információt hatással típusú döntések ezek az emberek . Bármi legyen is a döntéshozatal stílus, vannak dolgok , amit tehetünk, hogy ez a munka az Ön számára. Pragmatikus

pragmatikus döntéshozó összpontosít a végeredmény az ő döntése . Ezek az emberek azt akarják , hogy az irányítást , és nem állni határozatlanság . Pragmatikus döntéshozók összpontosít tényekre , hanem érzéseket , és szeretné tudni , hogy minden döntés , és annak eredménye hatással lesz az életük . A pragmatikus döntéshozó tömör és lényegretörő az ő megközelítése a választásban .
Látnok

Egy látomásos döntéshozó nézi a nagy képet, és használja a kreativitás hatása a döntéshozatali folyamat . Visionary döntéshozók keresnek új és érdekes módon , hogy a döntéseket, és összpontosítson arra, hogyan ezeket a döntéseket , hogy az emberek úgy érzik , nem pedig csak figyelembe a tényeket. Azt akarom tudni, hogy egy bizonyos gondolat vagy határozat segíthet nekik elérni egy nagyobb cél. Visionary döntéshozók jól reagál a rugalmasságot és a humor , amikor döntéseket hozni .
Konszenzuskereső

konszenzuskereső döntéshozók biztos akar lenni abban minden érintett személy , valamint a határozat által érintett elégedett a végeredménnyel. Azt inkább, hogy az összes szükséges információ , hogy a döntést , néha arra a pontra, hogy elveszíti a fókuszt a végeredmény . Konszenzuskereső döntéshozók szorosan együttműködnek másokkal , hogy ellenőrizze, hogy a döntés megfelel-e , és megfelel mindenkinek. Nekik van egy olyan tendencia, hogy az igényeit a többiek , de később megbánni.
Analitikai

Analitikai döntéshozók felül minden szempontból a döntés előtt azt. Ellenőrzik , akkor ellenőrizze a tényeket , és azt szeretnék , mint a lehető legtöbb információt , hogy segítse abban, hogy a legjobb döntés . Analitikai döntéshozóknak kell ahhoz, hogy indokolja, hogy miért és hogyan a döntést , hogy így fog működni . Meg kell vizsgálni minden részletet , mielőtt a döntés a gyakorlatban , mert kellemetlen a váratlan helyzetekben .