Egészség és a Betegség
A kisvállalkozások tulajdonosai gyakran félnek a feladatok delegálásától, mert úgy érzik, hogy vállalkozásuk minden aspektusát ellenőrizniük kell. A delegálás azonban nem az ellenőrzés feladását jelenti; ehelyett arról van szó, hogy mások felelősséget vállaljanak, és bízzanak abban, hogy jó munkát fognak végezni.
2. Határozza meg prioritásait.
A delegálástól való félelem leküzdésének egyik legjobb módja, ha meghatározza a prioritásait, és az Ön számára legfontosabb feladatokra összpontosít. Ez segít elengedni néhány kevésbé fontos feladatot, és átruházni azokat másokra.
3. Bízzon a csapatban .
Ha a megfelelő embereket alkalmazta, megbízhat bennük, hogy jó munkát végeznek. Adja meg nekik a szükséges erőforrásokat és támogatást, és tudassa velük, hogy bízik a képességeikben.
4. Tűzz ki egyértelmű elvárásokatra .
A feladat delegálása előtt győződjön meg arról, hogy világos elvárásokat fogalmaz meg a határidőkkel, a teljesítménnyel és a minőségi szabványokkal kapcsolatban. Ez segít elkerülni a félreértéseket, és biztosítja a feladat sikeres végrehajtását.
5. Adjon visszajelzést.
A feladat elvégzése után adjon visszajelzést annak, aki befejezte. Ez segít nekik a tanulásban és a fejlődésben, valamint segít megerősíteni a kapcsolatot Ön és csapata között.