Melyek a szervezeti magatartás kulcselemei?

Az emberek a szervezeti magatartás alapvető elemei. Az OB tanulmányozza az emberek munkahelyi viselkedését és azt, hogy ez hogyan hat a szervezetre. Tartalmazza az alkalmazottak attitűdjét, észlelését, motivációját és egymás közötti interakcióit.

2. Szerkezet:

A szervezet felépítése a formális és informális rendszereire utal. A szervezeti viselkedés azt vizsgálja, hogy a hierarchia, a részlegek, a jelentési kapcsolatok és a kommunikációs csatornák hogyan befolyásolják az alkalmazottak viselkedését.

3. Technológia:

A technológia jelentős szerepet játszik a szervezeti magatartás kialakításában. Tartalmazza azokat az eszközöket, rendszereket és folyamatokat, amelyeket az alkalmazottak a munkájuk elvégzéséhez használnak. Az OB azt vizsgálja, hogy a technológia hogyan hat az alkalmazottak munkamintáira, kommunikációjára és együttműködésére.

4. Kultúra:

A szervezeti kultúra azokra a közös értékekre, normákra és hiedelmekre utal, amelyek az alkalmazottak szervezeten belüli viselkedését irányítják. Az OB azt vizsgálja, hogy a kultúra hogyan befolyásolja az alkalmazottak attitűdjét, motivációját és teljesítményét.

5. Környezet:

A környezet külső és belső tényezőket egyaránt tartalmaz, amelyek befolyásolják a szervezeti viselkedést. A külső tényezők a versenyhelyzetből, a gazdasági feltételekből és a kormányzati előírásokból állnak, míg a belső tényezők a fizikai munkahelyet, a munkarendet és a biztonsági előírásokat foglalják magukban. Az OB azt vizsgálja, hogy a környezet hogyan hat a munkavállalók viselkedésére és munkával való elégedettségére.

6. Módosítás:

A szervezeti viselkedés azt vizsgálja, hogy az alkalmazottak hogyan reagálnak a szervezeten belüli változásokra, és hogyan kezelik azokat. Ez magában foglalja a technológia, a vezetés, a stratégia vagy a szervezet bármely más aspektusának változását. Annak megértése, hogy az alkalmazottak hogyan reagálnak a változásokra, elengedhetetlen a hatékony változáskezeléshez.

7. Vezetés:

A vezetés a szervezeti magatartás kritikus eleme. A vezetők inspirálják, motiválják és irányítják az alkalmazottakat a szervezeti célok elérése felé. Az OB megvizsgálja a különböző vezetési stílusokat, azok hatását az alkalmazottak viselkedésére, és azt, hogy a vezetők hogyan teremtenek pozitív munkakörnyezetet.