Hogyan lehet Master Patient Flow

Tudod mester betegáramlás megvalósításával ez egy olyan folyamat , hogy lehet javítani . Adj rendszeres figyelmet azokra az aggályokra és akciók a betegek , a személyzet és az egészségügyi szakemberek a betegek áramlását. Ahhoz, hogy a célok a hatékony beteg áramlási idő és eljárások , fedezze fel a jelenlegi folyamattal a szűk keresztmetszeteket, és egyéb problémák azonosítása és kezdeményezi fejlesztéseket, és ellenőrizze az eredményeket. Utasítások
1

kutatás jelenlegi beteg áramlási idő és eljárásokat. Azokat a területeket, ahol a betegek , a személyzet és az orvosok és nővérek panaszkodnak, hogy mennyi ideig tart regisztrálni a betegek , vagy hogy mennyi ideig kell várni a következő orvosi eljárás. Végezzen vizsgálatokat mintákon a betegek a kritikus területeken , mint például a sürgősségi osztályon , hogy mennyi idő telik el , miután osztályozás , amíg nem kezelik, vagy költözött egy fekvőbeteg ágy . A kevésbé kritikus , de a fontos területeken , mint például a gyermekgyógyászati ​​klinikák , felméréseket , hogy meghatározza a családi attitűdök a várakozási idő .

Határozza szűk felesleges késedelmet , így a létesítmény használatát és idejét egészségügyi szakemberek kevésbé hatékony . Nézd meg, hogy vizsgálat szobák és hasznosítani. Határozza meg , hogy a regisztrációs és az életfunkciók gyűjtési területek találhatók helyesen nyilvántartások azonnal elérhető , és a személyzet tagja jelen van , hogy át a betegek , hogy a következő eljárást.
2

Szerezze felsővezetők támogatása és fenntartani a kommunikációt velük az Ön céljait és a kezdeti eredmények . Form egy kis csapat képviselői a különböző részlegek , akik különböző feladatokat. Amennyiben a rendelkezésre álló idő , nekik adatgyűjtési feladatok elvégzésére és felülvizsgálat . Teszteld a következő lépések ellen, a tanácsot arról, hogy mennyi támogatás vagy ellenállás lehet számítani . Meggyőzni őket, kommunikálni , hogy mit tanulnak a kérdés, hogy a munkatársak .
3

át az adatokat a csapattal , és előkészíti változások , amelyek a legnagyobb valószínűséggel , hogy hasznos , és nem az oka az új problémákat. Lehet, hogy úgy dönt, hogy orvosi feljegyzések személyzet pull és szállít az összes rekord a megfelelő nővérek állomás előtti éjszakán beteg találkozókat .

Néha lehet, hogy a változás egyszerre , de nem mindig . Készítsünk érdekében , amelyekkel a változások és a idővonal kezdő mindegyik . Az egyik változás függhet egy másik . Mozgatása a helyét egy tevékenység megköveteli az első , hogy az új hely áll rendelkezésre .
4

munka minden döntéshozók és osztály személyzete érinti a javasolt változtatásokat. Készítsen mindenki számára, beleértve a betegek és családjaik , a változásokra . Ez egy kritikus lépés , amelyet meg kell fordítson kellő időt és energiát. Vegyen részt minisztériumi találkozók szembeni ellenállás leküzdése érdekében változások előnyeit mutatják be magukat , a betegek és az intézmény . Beszélj , akik aggodalmát fejezze ki egyedül, vagy kis csoportokban . Hozzászólás értesítéseket változásokat , ahol a betegek láthatja őket .
5

Értékelje a beteg áramlási után változtatásokat hajtottak végre . Állítsa eljárások , ahol szükséges. Visszajelzés hogy biztosítsák a személyzet nem csúszik vissza a régi szokások . Végezze nyomon követése értékelések rendszeres időközönként , és folyamatosan a felső vezetők tájékoztatják az eredményekről .