A fejlesztés Achievement Motiváció

a késztetést, hogy keljen fel, és elérni egy adott feladatot tűnhet véletlenszerű és megmagyarázhatatlan , de a több évtizedes kutatás Harvard Egyetem pszichológusa David C. McClelland , a szerző a "The Achievement Motive ", megjelent 1953-ban , adta nevét teljesítmény motiváció . Ez az egyén vágy , vagy a vágy hiánya , beállítani és teljes célok következetes módon . Történelmi és kulturális jelentősége

elmélete teljesítmény motiváció látta a megjelenése már az 1930-as években . Számos kérdés az emberi motiváció segített formálni korai tanulmány, amely arra törekedett, hogy felfedezzék, hogy a motiváció volt belső érkező belül az egyéni , vagy a külső , mint a válasz , hogy az ember környezetében . Az elmélet is elszámolására alkalmazott eltérő társadalmi-gazdasági helyzet , és megmagyarázni a sikere modernizált első világ országaiban .
Tulajdonságok az Achievement - Hajlamos

akik a teljesítmény gondolkodású hajlamosak kitűzött célokat, hogy ambiciózus , de reális . Mint egyén befejezi egy adott cél , érzéseit az önértékelés és képesség járnak, mint a pozitív megerősítés , ösztönzi őt arra, hogy következetesen. Egy példa a kiegyensúlyozott teljesítmény gondolkodású ember a kis időt vállalkozó lett franchise- tulajdonos. Ez a számított kockázat -mumus tudja, mikor kell tartani, és ha a hajtás .
Cél Overload

van különbség aközött, hogy "cél -orientált " , és " cél - megszállott . " Ha egy teljesítmény - gondolkodású ember válik túlbuzgó az ő törekvés a siker , legyen az anyagi , vagy más módon , más szempontból élete , mint például a család vagy a szociális szférában , szenvedhet . Egészségtelen kockázatvállalás is egyik tünete , hogy túlságosan teljesítmény felfogású. McClelland dubs ilyen típusú ember a " szerencsejátékos ".
Találni az egészséges egyensúlyt

kortárs pszichológia azt állítja, hogy teljesítmény motiváció lehet a kognitív , ami azt jelenti, hogy meg lehet tanulni és gyakorolták . Ehhez indítsa el a kis gondolkodás személyes cél, hogy könnyen megvalósítható . Ha például arra törekszik, hogy javítsa a gasztronómiai tudás , vagy jobb a golf swing . A munkahelyen , sokkal hatékonyabb lesz csapattag szervez a tér nagyobb munkafolyamat és kér vagy fogad ambiciózusabb feladatokat. Amint befejezte ezek a kisebb célokat , élvezi az érzést, a teljesítmény és a mulatság egy újonnan megtalált forrása a bátorítást .