A teljesítmény nyomon követése: A PDR-ek segítenek a vezetőknek és az alkalmazottaknak nyomon követni a célok felé haladást, azonosítani a fejlesztendő területeket, és megtenni a szükséges módosításokat.
Visszajelzés küldése: A PDR-ek lehetőséget biztosítanak a vezetők számára, hogy pozitív és negatív visszajelzéseket adjanak az alkalmazottaknak teljesítményükről.
Célok és célkitűzések beállítása: A PDR-ek ideje új célokat és célkitűzéseket kitűzni a következő teljesítményi időszakra.
Az alkalmazottak motiválása: A PDR-ek segíthetnek az alkalmazottak motiválásában azáltal, hogy elismerik teljesítményeiket, és egyértelmű elvárásokat fogalmaznak meg a jövőre nézve.
A képzési és fejlesztési igények meghatározása: A PDR-ek segíthetnek azonosítani azokat a területeket, ahol az alkalmazottaknak további képzésre vagy fejlesztésre van szükségük.
A karriertervezés támogatása: A PDR-ek segíthetnek az alkalmazottaknak a karrierfejlesztési célok és utak azonosításában.
A PDR-ek értékes eszközt jelentenek az alkalmazottak teljesítményének irányításához és fejlesztéséhez. A PDR-ek hatékony használatával a vezetők és az alkalmazottak együtt dolgozhatnak a teljesítmény javítása, a célok elérése és az alkalmazottak karrierjének fejlesztése érdekében.