A vegyes bizottság akkreditált több mint 16.000 egészségügyi ellátás szervezetekkel. A hivatal ellátja a be nem jelentett helyszíni felméréseket az akkreditált szervezetek, valamint azok , amelyek élni kívánnak válni akkreditált . A felmérés folyamat tarthat kettőtől négy napig függően a szervezet méretét. Az a tény, hogy az előzetes bejelentés nélkül biztosítja a földmérők egy esélyt, hogy tanúja legyen a valódi folyamatainak egészségügyi ellátás szervezése , ahelyett, hogy " kipróbált " intézkedéseket.
A fontossága Leadership
része a vegyes bizottság azon követelmény, hogy a szervezet egy erős vezető bázis, amely aktívan részt vesz az akkreditáció megfelel . A vezetés "csapat ", ahogy néha nevezik , áll az orvosi - részleg vezetők , alelnöke, a vezérigazgató a szervezet és a részleg igazgatója.
Minden vezető van rendelve egy vagy több a következő fejezetek a vegyes bizottság kézi : Környezetvédelmi Care , Emergency Management , emberi erőforrás , Infection megelőzéséről és csökkentéséről , Information Management , Leadership , életvédelmi , gyógyszeres kezelés , az orvosi személyzet , National Patient Safety célok , ápolási , gondozás , kezelés és szolgáltatások , teljesítmény javítása , Record of Care , kezelés és szolgáltatások , jogai és kötelezettségei az egyén, transzplantációs Biztonsági és lemondott tesztelés .
Minden fejezeteket saját specifikus követelményrendszert . A fejezet vezetők felelősek azért, megfelel minden , a meghatározott normákat a fejezetekben . Meg kell fejleszteni csapatok az egyes fejezetek és használja a rács felvázolva akkreditációs követelményeknek , ki a felelős , a határidők , intézkedések a problémák megoldását és a cselekvési tervek . Csapatok teljesítenie kell legalább havonta és talán gyakrabban , ha szükséges. A siker vagy kudarc bármely szervezet tükrözi vezető alap .
Első részt vevő munkatársak
Amennyiben a vegyes bizottság tesz egy be nem jelentett felmérés látogatás része ez felmérést készít fordulóban a készülék emeletek és részlegek megfigyelni személyzet tagjai és hogyan működnek. Például, hogy figyelemmel kíséri a vegyes bizottság National Patient Safety cél , hogy foglalkozik a kezét a higiénia, a földmérő betartja a személyzetet, hogy ha a kézmosásra vagy a alkohol habot , amikor be-és kilépés a beteg szobájába .
Ezért kell, hogy legyen lényeges része a vegyes bizottság felmérése készen kell tennie heti vagy havi fordulóban. Segíthet, ha alkotnak egy csapatot , amely nem a fordulóban . A lista a követelményeket kell használni, mint egy eszköz, ha végez a munkahelyi megfigyelések .
Kívül megfigyelés , tevők bejárását kell folytatnia a személyzet más tagjai kérve őket, előre meghatározott kérdések , mint például: " Milyen a protokoll kézmosásra , amikor a beteg egy fertőző betegség ? " Minden munkatárs képesnek kell lennie arra , hogy beszéljen a folyamatot . Nem kell tökéletesen elmondta , csak azt mutatják, tudásukat a követelmény .
Bevonása személyzet ilyen módon segíthet felkészítse őket az igazi felmérők . Néha a személyzet úgy érzi, megfélemlítették , és félek , tudván, hogy annyira támaszkodik a tudás, ha közeledett .
Fontos megjegyezni, hogy a személyzet nem kell megjegyeznie a vegyes bizottság kézikönyvben . A legfontosabb dolog, amit a földmérők keresni, hogy a személyzet tudatában van annak, hogyan lehet kapcsolatba lépni a vegyes bizottság , ha a biztonsági kérdés merül fel , és hogy ők is tudják, hol lehet információt találni a vegyes bizottság követelményeknek, ha szükség van rá.
például , ráadásul NPSG fordulóban , a csapat is alakult, hogy ezt a környezeti - biztonsági körökben. Ez a csapat megy körbe ügyelve minden követelmény teljesül , például nem blokkolja a kilépés és vezetése ellátás bármilyen távol a sprinkler rendszereket. Egy igazi földmérő kérheti a személyzet tagja , hogy ő kap a biztonsági adatlap az adott vegyi anyag. A személyzet tagjai nem kell tudni, hogy a telefonszámot fejből , de ha lehet , legalább az állami valamit mentén , " a kapcsolattartási információkat a mi szervezet honlapján , hogy" elegendő lenne .
Másik módja felkészülni személyzet felmérés lenne tartani a vegyes bizottság "fair . " Minden vezetői csapat tagjai kell, hogy egy előadást a mindenkori fejezeteiben . Csábítsátok munkatársat azzal, rajzokat a díjakat , de hogy ez így csak akkor jogosultak a rajzok , ha felkeresik az egyes standon /bemutatót. Adj nekik egy "jegy ", hogy körül, hogy minden egyes , hogy bélyegezni.
Ez is egy jó ötlet, hogy tartsa negyedéves (vagy ritkábban ) színlelt felmérések. Az ál felmérés minden esemény , ami általában akkor történik, amikor a földmérők megérkezik kerülne a cselekvésre. A vezetői csapat kiválasztja a három vagy négy " földmérők ", aki jár , mintha azok a vegyes bizottságban . Nyilvánvaló körvonalazza az elvárásokat az egyes felmérések . Van egy találkozó a végén , hogy menjen át eredmények megfogalmazni cselekvési tervek , hozzá felelős emberek , és ad egy határidőt befejezésének .