Hogyan kell kezelni

A vele való vezetés a kapcsolatok és a bizalom kialakításáról szól a csapattal. Olyan környezet megteremtéséről van szó, ahol az alkalmazottak jól érzik magukat, hogy megosszák gondolataikat és ötleteiket, és ahol motiváltuk őket a legjobb munkájuk elvégzésére.

Íme néhány tipp a kezeléshez:

* Legyen hiteles és átlátható. Az emberek nagyobb valószínűséggel bíznak benned, ha úgy érzik, ismerik az igazit. Legyen őszinte erősségeit és gyengeségeit illetően, és legyen nyitott a visszajelzésekre.

* Hallgassa aktívan. Amikor az alkalmazottak beszélnek, igazán figyeljen arra, amit mondanak. Ne csak várja meg a sorát a beszélgetésre. Tegyen fel kérdéseket annak bizonyítására, hogy érdekli a mondanivalójuk.

* Legyen támogató. Tudassa alkalmazottaival, hogy szakmailag és személyesen is mellettük áll. Felajánlja támogatását, amikor szükségük van rá, és ünnepelje meg sikereiket.

* Legyen tisztességes és következetes. Bánjon tisztességesen minden alkalmazottjával, beosztásuktól vagy hátterüktől függetlenül. Legyen következetes az elvárásaiban és az alkalmazottakkal szembeni bánásmódjában.

* A kreativitás és az innováció ösztönzése. Hozzon létre egy olyan környezetet, ahol az alkalmazottak jól érzik magukat, hogy megosszák ötleteiket, még akkor is, ha azok különböznek az Önétől. Legyen nyitott az új ötletekre, és hajlandó kockázatot vállalni.

* Ünnepelje a sikert. Amikor az alkalmazottak sikert érnek el, szánjon időt arra, hogy megünnepelje eredményeiket. Ez megmutatja nekik, hogy értékeli a munkájukat, és hogy Ön is befektet a sikerükbe.

Ha követi ezeket a tippeket, olyan pozitív munkakörnyezetet teremthet, amelyben az alkalmazottak értékesnek és motiváltnak érzik magukat. Ez növeli a termelékenységet és jobb eredményeket biztosít szervezete számára.