* Az adminisztratív személyzet létszámának csökkentése
* Alacsonyabb árak tárgyalása a szállítókkal
* A technológia hatékonyabb felhasználása
* Energiafogyasztás csökkentése
* A klinikai folyamatok ésszerűsítése
2. Növelje a bevételt. A kórházak a következőkkel növelhetik bevételeiket:
* Az általuk kiszolgált betegek számának növelése
* Új vagy bővített szolgáltatások nyújtása
* Új finanszírozási források kialakítása
* A betegek önrészének és önrészének emelése
3. A hatékonyság javítása. A kórházak a következőkkel javíthatják a hatékonyságot:
* Folyamatok egyszerűsítése
* Feladatok automatizálása
* Az osztályok közötti kommunikáció javítása
* Az elszámoltathatóság kultúrájának kialakítása
4. A minőség javítása. A kórházak a következőkkel javíthatják a minőséget:
* Bizonyítékokon alapuló gyakorlatok megvalósítása
* Az orvosi hibák csökkentése
* A betegbiztonság javítása
* A betegek elégedettségének fokozása
5. Stratégiai partnerségek kialakítása. A kórházak együttműködhetnek más egészségügyi szervezetekkel az erőforrások megosztása, a költségek csökkentése és a betegellátás javítása érdekében. Példák a stratégiai partnerségekre:
* Kórházak és orvoscsoportok közös vállalkozásai
* Partnerségek menedzselt gondozási szervezetekkel
* Partnerségek közösségi egészségügyi szervezetekkel
6. Kérjen állami támogatást. A kórházak szövetségi, állami és helyi önkormányzatoktól pályázhatnak támogatásokra és egyéb finanszírozásra. Ezt a támogatást betegellátás, kutatás és egyéb programok támogatására lehet felhasználni.
7. Zárd be a kórházat. Egyes esetekben a csőd előtt álló kórház számára a legjobb megoldás a kórház bezárása. Ez nehéz döntés, de szükség lehet rá, ha a kórházat anyagilag nem lehet megfordítani.
8. Csődeljárás bejelentése. Ha minden más nem sikerül, a kórháznak csődvédelmet kell benyújtania. Ez lehetővé teszi a kórház számára, hogy átszervezhesse pénzügyeit és átalakítsa működését annak érdekében, hogy nyitva maradjon.