Pozitív hatásai vezetés ápolási gyakorlat

Ápolási gyakorlat befolyásolja a szintű vezetést, nővér ösztönzik , és gyakorolhatnak . A vezető - orientált munkahelyi környezet , a nővér jogosult döntéseket hozni benne személyzeti egységben . Van egy önállósággal. A munkakörnyezet köré feladat -orientált szerepe ápolók, a nővér gyakorlata viselkedésformák természetesen általában több feladat -orientált . Egészségbiztosítási politikai változások is lefordítani, hogy eltolódik ápolási csapat szerkezete , hogy vagy elősegítik vagy gátolják a vezetés és a pozitív hatásait vezetés ápolási gyakorlatban. Emelkedett a szakmaiság

Szerint egy 2005-ös tanulmány az ápolási vezető , ápolók hozzáférést erős egység szintű ápolási vezető lehet, hogy nagyobb értelme a saját hatékonyságát. Más szóval , a szoros kapcsolat között a személyzet ápoló és egy nővér menedzser, aki egy megbízható vezető is jelentheti , hogy a személyzet az ápolók több büszkék a munkájukra , mert úgy érzik, felelősek az eredményeket .
Megnövekedett munka elégedettség

Ugyanezen tanulmány " ápoló vezetők pozitív vezetési stílusok, akiknél , ösztönzése, és ösztönözni követői haladja meg csak a saját érdeke a magasabb célt, " természetesen elősegíti a munkakörnyezetet egy sor közötti kölcsönhatások vezető és követő , ami önelégült személyzet helyett a személyzet , akik unatkoznak elvégzésével ugyanazokat a feladatokat a gyengébb kapcsolatot kötvények feletteseik .
fokozott a betegek elégedettségét

kutatók, akik végeztek a tanulmány azt is megállapította, hogy a betegek elégedettségét volt magasabb egység , ahol a nővér menedzserek használják a stílus a pozitív vezetői.
türelmesebb irányított egészségügyi következmények

nővér vezetők , akiknek botok érzékelik a feletteseik a vezetők , hanem a vezetők is működhet transzformációs vezetők. Ezek katalizálja kialakult egy holisztikus megközelítést , ahol a nővér személyzete felhatalmazott minden szinten , és kölcsönhatásba betegek bensőséges szinten .