új vezető jellemzők és szerepek az a követelmény, hogy a folyamatosan változó egészségügyi rendszer. Technológiai tudás megváltoztatja a hagyományos vezetői hierarchia . Kortárs nővérek válassza ki a megfelelő idő, hogy orvost kell hívni , dönt a megfelelő gondozási tervek és a megfelelő beavatkozások . Ezek a kezdeti lépések autonómia létre az alapítvány vezetői . Azáltal, hogy felméri a döntésüket hasonló beteg eredmények , a sikeres képzés végre . A vezetők lehet művelni alkalmazotti önirányítás , ahelyett hogy útmutatást , így inspiráló vezetés alulról felfelé . Megint ezek az egyszerű lépések segítik a kortárs ápolók fejlődő saját vezetői képességeit.
A hatékony kommunikáció
hatékony kommunikáció kölcsönös folyamat . Továbbítása a megfelelő üzenet , hogy a másik személy , aki megfelelően kapja és megérteni az említett üzenetet. A kommunikáció hatékony, ha érti , hogy az emberek dolgoznak együtt lehet értelmezni az üzenetet. Az emberek szerezzenek információkat az összes saját karok . Ezért a kommunikáció tartalmazza jellemzőit vizuális , audio és a testbeszéd , hogy fellebbezni hallgatóknak .
Előnyök a hatékony kommunikáció
Hatékony kommunikáció függ a megvalósítás a sokszínűség a személyzet és a felfogása a világ , és használja ezt a tudást , hogy irányítsa a másokkal . A hatékony kommunikáció lehetővé teszi nővér vezetők elérni a kölcsönös megértés , irányítja az információáramlást , segítse a személyzet akadályok leküzdését , hogy őszinte beszélgetések , motiválni másokat kezdeni eléréséhez a szervezeti célok és közvetlen információt, hogy inspirálja az embereket, hogy az új gondolkodásmód és hatékonyan működik hatékonyan.
hatékony kommunikáció egészségügyi
kedvező hatását a hatékony kommunikáció az egészséges munkakörnyezetben , a munkavállalók munkahelyi elégedettség , az alkalmazottak megtartása , a betegek jobb eredmények és a szervezeti teljesítmény egyre nyilvánvaló az ápolási irodalomban. A hatékony kommunikáció , nővér vezetők megkönnyítik az egység szintjén létrehozása rendkívül örömteli a szervezeti kultúra bevonásával személyzet fejlesztése közös értékeket a munkájukat . A transzformációs vezetési stílus , amelyben a vezetők használni a hatékony kommunikációt , hogy növelje a motiváció, a morál és a teljesítmény a személyzet tagjai , szemben a szokásos vezetési és irányítási személyzet felügyelete stílus támogatás ennek megvalósításában paradigmaváltás.
Nővér vezetők és a használata hatékony kommunikáció
nővér vezetésével jár ügyesen kapcsolatok kezelése a csapat tagjai , és befolyásolja a viselkedést . Feltörekvő ápoló vezetők szembesülnek komoly vezető kihívást az irányadó a személyzet foglalkozni mindennapi problémák , a félreértések és a kommunikációs problémák , és elmozdulni a céllal működik, mint egy rendkívül hatékony munkacsoportok . Mindazonáltal ezt a kihívást kell teljesíteni , mert az interdiszciplináris jellegét magas színvonalú betegellátás szükséges egészségügyi környezetben. Hatékony kommunikáció , ahol a csapat a bizalom kezd fejlődik. Továbbá , a feltörekvő nővér vezetőknek fel kell tüntetni , hogy a kapcsolatok léteznek keretében beszélgetések , hogy a munkavállalók , illetve ne ’ t , egymással . Kivételes kommunikáció szükséges alapvető készség , hogy sikeresen vezetni másokat .