Egy bizonyítékokon alapuló egészségügyi ellátás vezetési stílus , amelyben a vezetők rendszeresen találkoznak a gondozók , hogy megvitassák , amely a beavatkozások a leghatékonyabbak a betegek számára. A vezetők használja a bizonyítékokat kapnak a gondozók , hogy a döntéseket , és állítsa politikákat. Rendszeres kapcsolatot , az egészségügyi vezetők és gondozók folyamatosan javítja az ellátás színvonalát .
Integratív
Emelkedik a technológia , mind a haladás kezelésére és javítására információáramlás , erőteljesen befolyásolta az egészségügyi szektorban . Tehát az a növekvő szerepe a kormány , amely szabályozza az egészségügyi ellátás , és egyben a legnagyobb vásárlója az egészségügyi szolgáltatások . Egy integratív stílus az irányítás felülmúlja jellemző üzleti modellek irányításával foglalkozik hatásai a technológia és a kormány a teljes rendszer . Ez a vezetési stílus célja, hogy a minőség javítása , míg a költségek csökkentése és a hatékonyság növelése a gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz, és integrálása technológiák, amelyek a szolgáltatások javítása érdekében .
Hasznosítása
harmadik vezetési stílus inkább a nyomon követése és kezelése a tényleges felhasználás a szolgáltatások . A két fémjelzi hasznosítás menedzsment precertification és egyidejű felülvizsgálata . A precertification , a beteg kezelés szükségességét felül kell vizsgálni , és hagyja jóvá az egészségügyi adminisztrátorok előtt, hogy a kezelés teszi vagy jóváhagyott fizetési egy biztosító szolgáltató . Abban az időben a precertification rendszergazdák is próbálja meghatározni a beteg szükség van a folyamatos ellátást, a folyamatot nevezzük egyidejű felülvizsgálata . A cél ennek a vezetési stílus , hogy a költségek csökkentése azáltal, hogy csökkenti a szükségtelen kórházi és eljárásokat .