A Meddevco nem tudta hatékonyan kezelni az érdekelt felek, köztük a szolgáltatók, a betegek és a szabályozók elvárásait. A világos kommunikáció és a reális időrendek segíthettek volna elkerülni a félreértéseket és az esetleges konfliktusokat.
2. Továbbfejlesztett pénzügyi tervezés és költségvetés:
A Meddevco pénzügyi nehézségekkel küzdött a rossz pénzügyi tervezés és költségvetés miatt, ami pénzforgalmi problémákhoz vezetett. A pénzügyi irányítás szigorúbb megközelítése és a költségcsökkentési intézkedések megakadályozhatták volna ezeket a problémákat.
3. Továbbfejlesztett kockázatkezelés és felügyelet:
A társaság nem rendelkezett robusztus kockázatkezelési rendszerrel, ami hozzájárult a bukásához. Egy átfogó kockázatkezelési keretrendszer létrehozása és a felügyelet megerősítése segíthetett volna a lehetséges problémák azonosításában és a korrekciós intézkedések megtételében.
4. Etikai megfontolások és átláthatóság:
Aggodalmak és állítások merültek fel a Meddevco egyes alkalmazottainak etikus magatartásával kapcsolatban, ideértve az off-label promóciót és a nem megfelelő betegellátást. Az etikai szempontok előtérbe helyezése és az átláthatóság növelése megelőzhette volna ezeket a problémákat, és megóvhatta volna a vállalat hírnevét.
5. Együttműködés és kommunikáció a szabályozókkal:
A Meddevco kapcsolata a szabályozókkal feszült volt a kommunikációs problémák és az átláthatóság hiánya miatt. Egy együttműködésen alapuló és átlátható megközelítés kialakítása a szabályozási megfelelés terén segíthetett volna elkerülni az esetleges konfliktusokat.
6. A betegbiztonsági intézkedések megerősítése:
A Meddevco kritikát kapott a betegbiztonsági aggályok kezelésével kapcsolatban. A betegbiztonság nyomon követésére, az események bejelentésére és az azonnali korrekciós intézkedések megtételére szolgáló robusztus rendszerek bevezetése javíthatta volna a vállalat hitelességét.
7. Munkavállalók képzése és fejlesztése:
Az alkalmazottak nem megfelelő képzése és fejlesztése, különösen olyan területeken, mint a megfelelőség, az etika és a betegbiztonság, hozzájárult a vállalat problémáihoz. Az alkalmazottak fejlesztésébe és oktatásába való befektetés javíthatta volna a szervezet általános teljesítményét.
8. Piackutatás és piaci intelligencia:
Lehetséges, hogy a Meddevcónak nem volt elegendő piackutatása és piaci intelligencia ahhoz, hogy tájékozott döntéseket hozzon a terméktervezésről és -fejlesztésről, ami olyan termékekhez vezetett, amelyek nem feleltek meg a piaci igényeknek, vagy intenzív versennyel szembesültek. Az alapos piackutatás és a vásárlói preferenciák megértése javíthatta volna a termékfejlesztési és kereskedelmi célú erőfeszítéseket.
9. Robusztus minőségbiztosítás és minőség-ellenőrzés:
Lehet, hogy a Meddevco minőségbiztosítási és minőség-ellenőrzési folyamatai nem voltak elegendőek orvostechnikai eszközei biztonságának, hatékonyságának és megfelelőségének biztosításához. Robusztus minőségirányítási rendszerek létrehozása és a szabályozási szabványok betartásának biztosítása megelőzhette volna a termékekkel kapcsolatos problémákat és visszahívásokat.