Hogyan dolgozzon ki egy üzleti egység tervezzük bővíteni koszorúér Care Unit Capacity ?

A döntés, hogy bővítse a kórházba koszorúér egységet gondos tervezés és a hosszú távú előrejelzés . Meg kell vizsgálni további helyet , a költségek, a személyzet , berendezések és marketing követelményeknek. Tervezze váratlan előre , amely hatással lehet a kórházi E beruházás megtérülése . A nyereséges terjeszkedés valószínű, hogy sikerül olyan mértékben a kereslet a hozzáadott szolgáltatások létezik, vagy létre lehet hozni . Utasítások
1

Gyűjtsd össze a szükséges adatokat , hogy hozzon létre egy életképes üzleti egység terjeszkedési terv . Fontolja meg a dokumentumot egy jól indokolt bemutatása , hogy mi lehetséges és kívánatos , de magyarázza teljesen a problémás területeket , amelyek felmerülhetnek . Becsülje meg a várható körét a költségek minden javasolt változtatást . Foglalkozzunk az egyes szervek , mint például a katéteres laborban, vagy műtőbe , mert nem csak egy külön entitás , hanem része az egész . Számos szervezet igényei eltérőek lehetnek, de a betegellátás és gondozás köti őket egymáshoz .
2

át a demográfiai előrejelzések a kórház elsődleges szolgáltatási területén . Keressétek adatok , hogy az idősebb népesség túlsúlyban a következő öt - 20 - éves időkeretben , vagy ha a fiatalabb populáció kevesebb szükség van a koszorúér-betegség kezelésében várhatóan túlsúlyban .
3

Munka a munkavállalók az egység , hogy összegyűjtik a vonatkozó információkat és ötleteket. A változás elkerülhetetlen bármilyen bővítési azonosítására fejlesztések tartják fontosnak . Találkozzon velük külön-külön és részt egység ülésein . Írja le a javaslatokat későbbi megfontolásra. Valószínűleg segítségre lesz szükségük gyűjtése bizonyos információkat , mint például a várható jövőbeni beteg kezelések és a költség , amely a technológia azokat a kezeléseket .
4

Készíts vázlatot a tervet, és ellenőrizze, hogy a vezető a rendszergazdák és a más érdekelt felekkel. Tartalmazza a célcsoportot , a világűr , személyzet, felszerelések , a pénzügy és a marketing követelményeknek. Lista a vázlatot , ahol kíván egy összefoglaló , ábrák szemlélteti a pénzügyi kimutatásokat , látványtervek az új tér elrendezése és ütemtervét fokozatosan az új területek és a személyzet .
5

Írjuk be a szöveget és a szükséges dokumentumokat minden egyes szakaszában a vázlatot . Tegyük fel, hogy sok ember, aki olvassa a tervet készíteni fog összpontosítani a részeket, amelyek vonatkoznak rájuk , és sovány a többit. Minden szakaszt gondosan olvassa el valaki . Írja egyes szakaszok elegendő információt annak bizonyítására, hogy már alaposan kutatott minden témában.
6

Válaszolj a kérdésekre, mielőtt bárki is megkérdezni . Írja új berendezések és felsorolja a árajánlatra Vásárlási érkezett. Magyarázza el, mi hozzáadott személyzet működtetéséhez szükséges berendezések és a szükséges szakértelemmel . Jelölje meg , ahol a régi és az új berendezés található a felújított , vagy új helyet , és adja meg a munka és a költségek , hogy őket elhelyezni és tesztelt . Becsüljük meg , hogy mennyi ideig minden eszköz nem lesz elérhető az átállás során , és milyen hatással , hogy esetleg a beteg a diagnózis és a kezelés .
7

Keresik véleményét a tervezettel kapcsolatban . Get valaki írásban készség, hogy segítsen csiszolni a szöveget, és felülvizsgálja a nyelvtani és helyesírási hibát. Készítsen egy végleges változat , amely megfelelő kötve , és terjeszteni a szükséges példányszámot.