A hatékony vezetés első lépése a saját vezetési stílusának megértése. Menedzserként mik az erősségeid és a gyengeségeid? Milyen vezetési filozófiában hisz? Ha jól ismeri saját stílusát, elkezdheti személyre szabni vezetői megközelítését a csapata és a szervezete igényeihez.
2. Tiszta elvárások beállítása
Az egyik legfontosabb dolog, amit menedzserként megtehetsz, hogy egyértelmű elvárásokat fogalmazz meg csapatoddal szemben. Mik a céljaid velük szemben? Mi a szerepük és a felelősségük? Várhatóan mikor fejezik be munkájukat? Ha tisztában van az elvárásaival, az segít elkerülni a zavart és a félreértéseket az úton.
3. Rendszeresen kommunikálni
A kommunikáció elengedhetetlen minden sikeres kapcsolathoz, és különösen fontos a munkahelyen. Ügyeljen arra, hogy rendszeresen kommunikáljon csapatával, formálisan és informálisan egyaránt. Tájékoztassa őket, mi történik a vállalattal, és kérje visszajelzésüket. Minél többet kommunikál, csapata annál jobban kötődik Önhöz és a szervezethez.
4. Hatékony delegálásra
Vezetőként nem tehetsz meg mindent egyedül. Tudnia kell hatékonyan delegálni a feladatokat a csapatára. Amikor delegál, világosan fogalmazza meg, hogy mit szeretne tenni, és határozzon meg határidőt a teljesítésre. Bízza csapatára a munka elvégzésében, és ne mikromenedzselje őket.
5. Adj visszajelzéset
A visszajelzés elengedhetetlen a dolgozók fejlődéséhez. Ügyeljen arra, hogy rendszeresen adjon visszajelzést csapatának, legyen az pozitív és negatív is. A pozitív visszajelzések segítik őket abban, hogy motiváltak maradjanak, a negatív visszajelzések pedig abban, hogy azonosítsák azokat a területeket, ahol javítaniuk kell.
6. Legyen támogató
A csapattagoknak tudniuk kell, hogy támogatod őket. Legyen mellettük, amikor segítségre van szükségük, és bátorítsa őket, hogy teljes mértékben kihasználják képességeiket. Ha a csapattagok támogatást éreznek, nagyobb valószínűséggel lesznek produktívak és elkötelezettek.
7. Legyen tisztességes
Bánjon tisztességesen és egyenlően a csapat minden tagjával. Ez azt jelenti, hogy mindenkinek ugyanazokat a lehetőségeket és erőforrásokat kell biztosítani. Ez azt is jelenti, hogy mindenkit ugyanazon normák szerint kell elszámoltatni. Ha a csapattagok úgy érzik, hogy tisztességesen bánnak velük, nagyobb valószínűséggel lesznek elégedettek a munkájukkal.
8. Legyen rugalmas
A dolgok nem mindig a tervek szerint alakulnak. Legyen rugalmas és hajlandó szükség szerint módosítani terveit. Ez segít abban, hogy a dolgok tetején maradjon, és elkerülje a túlterheltséget.
9. Maradj pozitívnak
A pozitív hozzáállás sokat segíthet a munkahelyen. Ha pozitív vagy, a csapattagok nagyobb valószínűséggel lesznek pozitívak. A pozitivitás hozzájárulhat egy produktívabb és együttműködőbb munkakörnyezet kialakításához is.
10. Példa vezetére
Vezetőként példakép vagy csapatod számára. Vezessen példát, és mutassa meg csapatának, mit jelent keményen dolgozónak, csapatjátékosnak és pozitív gondolkodónak lenni. Ha így tesz, arra ösztönzi csapatát, hogy kövesse az Ön nyomdokait.