Minden cég lesz szükség ahhoz, hogy az új egészségügyi reformra vonatkozó jogszabályok aláírta a törvény Obama elnök , mint a " betegek védelmének és megfizethető Care Act ". Egyes vállalatok attól tartanak, az eszkaláció a költségek . Függetlenül attól, hogy ez megtörténik, és milyen mértékben fog kibontakozni az elkövetkező években .
Ha a cég több mint 30 nem biztosított a teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállalók ki lehetnek téve a büntetést , mint $ 2,000 minden további biztosítással alkalmazottak 30-a után .
azonban a jogszabály felhatalmazza adójóváírás vállalkozások minden méretben . Míg egyesek úgy vélik, hogy a kisvállalkozások különösen súlyosan érintik , akkor valóban kap egy 35 %-os hitel minden dollár költött többletköltségek .
Employee Wellness Programok
egészséges munkaerő drámai hatással van a dolgozók termelékenységét , hiányzás , és orvosi kapcsolatos költségek a kezeléshez és a gyógyszerekhez . Szervezeteknek fel kell ismerniük, a drámai hatást , hogy a megelőző és a wellness ellátás lehet a költségek csökkentése .
Például , a Center for értékalapú Health Management dolgozott Pitney Bowes és az egészségügyi szolgáltatók , hogy készítsen egy tanulmányt 2002-2004 . Beépítésével wellness oktatási program , a cég tapasztalt csökkenés 38 %-os kórházi felvételek a munkavállalók asztmás , 6 %-kal csökkent a közvetlen egészségügyi költségek a munkavállalók a cukorbetegség, és a 50%-os csökkenését rokkantsági nap a cukorbetegség .
felülvizsgálja a biztosítási fedezet stratégia felülvizsgálata vállalat a lefedettség , hogy kiemelt figyelmet szenteljen az előnyöket nyújtanak tekintve vizsgálatok , lövések, kedvezmények a súlycsökkentés , és ösztönzőket , hogy csökkentsék az egészségügyi kockázati tényezők , illetve stabilizálják körülmények között, például a cukorbetegség és a magas vérnyomás .
kidolgozása egészségbiztosítási stratégia
fontos, hogy a nagy szervezetek rendelni belső munkacsoport kifejezetten fejleszteni az egészségbiztosítási stratégia. Tagjai ennek a munkacsoportnak kell elsődleges elszámoltathatóság , az emberi erőforrások, a pénzügy , az üzemeltetésre , és a szakszervezeti képviselet ( ha van ilyen) . A csapat kellene dolgoznia egy átfogó képet a vállalat múltbeli egészségügyi biztosítók , aktuális állapotát , a költségek és a kockázat elemzés az elmúlt 3-5 évben. Azt is nézd meg azonosítható egészségügyi folyamatokat, a foglalkoztatást és a nyugdíj előrejelzések , a demográfiai áttekintést ad a munkaerő , és azonosítsák a magas előfordulása az orvosi feltételek által tapasztalt munkatársak ( szív-és érrendszeri kezelések, cukorbetegség, stb.)
Alapján fthese eredmények , a csapat majd elkészíti a végleges jelentést és ajánlásokat vezetői jóváhagyás és terjesztése a vonatkozó ajánlatkérését ( RFP) a leendő biztosítási cégek .