Az első lépés a fejlődő EHR projektterv összeállításához hatékony végrehajtás csapat. Szükséged lesz a projekt vezetője , hogy koordinálja és szervezi az átfogó terv . Is, meg kell képviselői a különböző területeken , hogy végrehajtja az EHR és használja a rendszert. Ez magában foglalja az informatikai támogató személyzetet, a hivatali irányítás és az orvosok magukat. A csapat fogja meghatározni a céljait EHR végrehajtása a gyakorlat , és hozzák összhangba a funkció a rendszerben. Irodai adminisztráció , hozzáférés a betegek adatai , és a klinikai munka -flow kell majd értékelni .
Műszaki és Vendor felülvizsgálat
Az elektronikus egészségügyi nyilvántartás szoftver megoldásokat, amelyek a technológia függő. Az a gyakorlat, meg kell , hogy vizsgálja felül a funkcionalitás és a szállítás a szoftver, valamint értékeli a kompatibilitást a technológiai infrastruktúra . A különböző EHR gyártók kínálnak megoldásokat, amelyek a jobb illeszkedés bizonyos gyakorlatokat és eljárásokat. Továbbá, hogy támogassa és biztonsági eljárásokat kell hozni , így a rendszer hozzáférhető és megbízható . Ha EHR megoldás, hogy a szállított az interneten keresztül kerül sor, akkor az értékelést az internetes sávszélesség és vezetőképesség lesz szükség .
Practice Impact -értékelés
Egy EHR végrehajtás befolyásolja a klinikai munka -flow és az adminisztráció az orvosi gyakorlatban. Hozzáférés a betegek adatai , orvosi transzkripció és irodai adminisztráció megváltozik egy EHR rendszer . A fő összetevője az EHR projektterv figyelembe ezeket a változásokat , és hozzon létre egy átmeneti stratégiát , többek között, hogyan kell átvinni papíralapú iratok az elektronikus rendszerben . Amikor az alkatrészek a terv megértette azok végrehajtása előtt , az átmenet a tényleges felhasználása a rendszer zökkenőmentesebb lesz .