Egészség és a Betegség
Egészség

Hogyan használjuk a motivációs interjú , hogy dolgozzon ki egy kezelési terv

Motivációs interjú egy rövid pszichológiai beavatkozás célja, hogy segítse az embereket megváltoztatni egészségtelen viselkedést. Motivációs interjú célja képessé az ügyfél , hogy a saját a változás , hanem tolni kell változtatni , amit egészségügyi szakember . Bár a motivációs interjú egy rövid beavatkozás , ha ténylegesen megtörténik, ez segíti ügyfeleit találjon más kezelési lehetőségek , és marad a kezelésben résztvevő . A tanulmány által végzett Sune Rubak , MD , megjelent a " British Journal of General Practice " megmutatta a motivációs interjú hatásos volt abban, hogy az emberek változnak számos probléma viselkedés, mint a túlevés vagy a túlzott alkoholfogyasztás . Ez az, amire szüksége van
toll vagy ceruza
Notepad
Show More utasítások
motivációs interjú
1

nyitott kérdéseket , hogy létrehozza a kapcsolatot az ügyfél és bizonyítani aggodalomra ad okot. Kérdések , mint a " Hogy érzi magát ma? " és a " Mi a problémákat? " segíthet egy ügyfél nyit a kérdező . A kérdező kell kifejezni empátia az ügyfél számára. Fontos, hogy a kérdező ne nyitott , és tartózkodnak minden ítélet vagy elítélése az ügyfél viselkedését.
2

Megközelítés vitát az ügyfél problémás viselkedés . Engedélyt kérek , hogy megvitassák a viselkedést egy kérdés , mint a " Nem bánná , hogy egy pár percet , hogy megvitassák az alkoholfogyasztás , és hogyan befolyásolja az életed ? " segíthet a kérdező támogatásra és aggodalommal tölti el az ügyfél .
3

gyakorolt ​​hatásának felmérése a problémás viselkedés kérve nyitott kérdéseket . Felülvizsgálata az események egy tipikus nap, és felhívja a figyelmet a hatását a problémás viselkedés azon a napon az egyik módja annak , hogy segítsen az ügyfél , hogy a hatás az ő viselkedése is a saját maga és mások. Egy másik stratégia az, hogy feltárja , milyen az ügyfél élete olyan volt, mint mielőtt a probléma viselkedés fejlődött . Beszéljétek meg a jó dolgokat, és nem túl jó dolog a kliens a problémás viselkedés .
4

visszajelzést adjon a problémás viselkedés egy nonjudgmental , empatikus módon. Kérjen engedélyt , mielőtt visszajelzést adnak a kérdésekre, mint például : " Nem baj, ha én nyújt némi visszajelzést arról, amit már el nekem? " Amely az ügyfél engedélyt kijavítani a kérdező vagy mondjak, ha úgy érzik, hogy az értékelés méltánytalan egy módja annak , hogy felhatalmazza az ügyfél számára, hogy értékeljék saját viselkedését . Konkrét visszajelzés alapján kérdésekben az ügyfél nevelkedett során az interjú . Például , ha az ügyfél említ kérdéseket a kapcsolatot, mert a problémás viselkedés , a terapeuta érdemes kiemelni, hogy .
5

Fedezze fel az ügyfél értékeit kapcsolatos problémás viselkedés . Segítség az ügyfél határozza meg az értékeket fontos neki, és hozzon létre egy képet az ő ideális én . Ezután nézze meg a problémás viselkedés és meghatározza, hogy ellentétesek az ügyfél eszmék és értékek . Várja, lehet egy módja annak, hogy segítsen az ügyfél milyen a problémás viselkedés érintheti a értékeket. Beszéljétek meg az ügyfél két eltérő futures : a jövőben , ha továbbra is ezen az úton anélkül, hogy a problémás viselkedés , és a jövőben, ha úgy döntött , hogy megváltoztatja a viselkedését.
6

segít az ügyfél jön , hogy a saját döntést változás. Fedezze fel az ügyfél megbízhatósági szinten , és függetlenül attól, hogy azt hiszi, ő képes a változás. Tekintse át döntések a múltban, és a lehetséges támogatások , amelyek segítségével az ügyfél a változás . Vizsgáljuk meg az érvek és ellenérvek a változás az ügyfél , de hadd hogy saját döntés-e vagy sem ő mindent elkövet, hogy változtatni a viselkedésén .
Kidolgozása Kezelési terv
7

Értékelje az ügyfél kész változtatni . Kérdezze meg a közvetlen kérdésekre, mint : " Mit gondolsz a viselkedést? " és az " Úgy érzi, készen áll, hogy a változás ? " Mérjük meg a előnyeiről és hátrányairól a változás. Ne erőltesse a kliens változtatni, és kell elfogadó ügyfelek, akik nem állnak készen , hogy változtassanak viselkedésükön .
8

Munka az ügyfelet, hogy hozzon létre egy tervet a változás . Fókuszban a közvetlen lehetőséget , nem pedig a hosszú távú terveket. Az ügyfelek, akik nem állnak készen a változásra , tájékoztatást és támogatást . Az ügyfelek, akik nem biztos a változás , akkor hatékony , hogy vizsgálja felül az érzéseiket a további intézkedéseket , hogy eltarthat megkérdezte , mit aggodalmak vannak a saját viselkedését , és milyen pozitív része a viselkedés . Ha az ügyfél kész változtatni , nyújtanak megfelelő kezelési lehetőségek , mint például a Névtelen Alkoholisták csoportok az ügyfelek, akik fogyasztanak alkoholt . Segítség a kliens megvizsgálja kezelési lehetőségeket, és eldönteni, melyik a legjobb, akkor olvassa el az ügyfél , hogy az erőforrás . Légy segítőkész és empatikus felé minden ügyfél , nem számít , hogy hajlandó vagy vonakodnak változtatni .
9

Segítség az ügyfél , hogy tisztázza , hogy milyen módon tudja változtatni . Írás le emlékeztetők , mint a " Az okok meg akarom változtatni a ... ", vagy " A lépések azt tervezi, hogy a ... " segíthet az ügyfél fenntartani változás. Munka az ügyfél találni támogatási forrás az ő döntése , például családtag vagy barát , aki ösztönzi , és segít neki . Adja források, mint a kezelési központok és a terv a kudarcok . Emlékeztesd az ügyfelet, hogy kudarcok gyakori , és nem jelenti azt, hogy képtelen a változás. Képessé az ügyfél , hogy a változás a saját kezébe azáltal, hogy erőforrásokat nem nyomja neki, hogy vigye őket .

copyright © Egészség és a Betegség Minden jog fenntartva