Hogyan lehet javítani Sürgős ellátás jövedelmezőség

Sürgős intézményekben támaszkodnak nyereséget fizetnek az alkalmazottak , és tartsa a létesítmények nyitva . A betegek támaszkodnak a sürgős intézményekben az egészségügyi kérdéseket, amelyek nem közvetlenül életveszélyes , de túl komoly , hogy várjon egy rutin vizit . Javítása jövedelmezősége sürgős ellátás létesítmény igényel sok munka és a stratégiai tervezés , de lehetséges . Utasítások
1

a kapcsolatot a biztosító társaságok , hogy a sürgősségi ellátás létesítmény szerződött , és kérjen növekedése megtérítését . Sok biztosító társaságok eleget a kérésének az elvesztésétől való félelem , hogy a szolgáltató , ha megtagadja a kérését, a könyv szerint " Health Care Management , " Stephen M. Shortell és Arnold D. Kaluzny .
2.

Csökkentse a személyzet minimális futtatásához szükséges a létesítmény. Fontolja bérbeadása személyzet dolgozik ügyeleti , vagy PRN ( ami azt jelenti, szükség szerint) , szemben a bérleti főállású munkatársai .
3

javíthatnák a bevétel növelésével a betegek száma , hogy a sürgősségi ellátás létesítmény lát egy nap alatt. Használja ingyenes vagy alacsony költségű módszer a reklám , mint a reklám az egyetemeken , az állami rádió és a könyvtárakban, annak érdekében, hogy a közvélemény tisztában van azzal , hogy a létesítmény létezik. Győződjön meg arról, hogy minden tagja a személyzet névjegykártyákat terjeszteni a barátok , a család és a szomszédok , akik kérik a sürgősségi ellátás mellett.
4

arány növelése a magán fizet a betegek egy kis százalékát . Ez egy trükkös egyensúlyozás , mert ha fel az árak túlságosan azt kockáztatja, elveszti az üzleti ezeknél a betegeknél , úgyhogy győződjön meg róla , hogy a növekedés elég kicsi ahhoz, hogy a legtöbb beteg megengedheti magának.
5

ajánlat fizetési tervezi, hogy magán fizető betegeket . Sok beteg nem fogja fel a kapcsolatot a sürgősségi ellátás , mert ahhoz nincs elég pénz a kezelésre . Azáltal, hogy ezek a betegek a fizetési tervet , akkor növeli a teljes bevétel vonzásával lakossága a betegek , akik egyébként nem használja a létesítményt .
6

elektronikus ábrázolási , amikor csak lehetséges . Bár az elektronikus grafikonrajzoló nem igényel egy kezdeti berendezések költsége , hogy jelentősen csökkenti a teljes fenntartási költségek egy egészségügyi létesítmény idővel szerint a " Principles of Health Care Management , " Seth B. Goldsmith .