Hogyan írjunk stratégiai terv szállítása ápolás

Szakemberek minden területen , hogy a hibát az írás stratégiai tervek tele nemes célok , amelyek nem támadható lépéseket . A stratégiai terv egy látnok dokumentum , de ez is praktikus. A szoptató stratégiai terv nem csak leírni ideális beteg - nővér és a beteg - családi kapcsolatok , hanem azt is magyarázza , hogy a személyzet tervet, hogy a gyakorlat, hogy a következő szintre . Jó stratégiai tervek válnak értékessé ismérveink , hogy a vezetők és az alkalmazottak is konzultálni döntések során . Utasítások
1

Határozza ütemtervét a stratégiai terv . Ha meg a látnivalók túl messze a jövőben , akkor nem lesz képes meghatározni a lépéseket, hogy hol szeretne lenni, és az ápoló személyzet céljai megváltozhat , mielőtt találkozik a terv célkitűzéseit. Másrészt , gondolkodás túl rövid kifejezés azt jelenti, a terv nem szolgálja a célját , mint egy látnoki dokumentumot irányítani személyzet döntéseket. Mind a Niagara egészségügyi rendszer és a Hartford Kórház Connecticut használni a három év távlatában , ezért úgy egy hasonló ütemtervet a terved .
2

Hívjon osztály találkozó és beszélni, milyen célokat az ápolószemélyzet szeretne dolgozni. Talán azt akarják , hogy a kommunikáció javítása a családok , vagy szeretné, hogy képes , hogy a betegek jobb szolgáltatás és kapcsolódó információkat egy adott betegség vagy állapot . Írja le az ötleteket , és kérjük meg a csoportot , hogy ötletroham kézzelfogható módszereket előrehaladás mérésére .
3

desztillálva a csoport listát 3-5 betegellátás célokat. Például , a személyzet Hartford kórház , amelynek célja a nyílt , őszinte kommunikáció a betegekkel és a családok , valamint a szolgáltatási szintet , amely meghaladta a család és a betegek elvárásainak. Ön is szeretné, hogy a személyzet több illetékes egy adott területen a gyakorlat , vagy azokat törekedni jelentős kölcsönhatásba a betegekkel.
4

Nézd meg a célokat , és eldönti, hogy mit referenciaértékek fogja használni, hogy mérhető a fejlődés , és milyen intézkedéseket fog annak biztosítására, javítására . Például, a kórházi , meghaladja a szolgáltatási elvárások is nyilvánvaló, mint a kevesebb beteget a panaszok és a bókokat . Ha nincs nyilvántartásának módszerét beteg visszajelzést , ha volna bevezetni egy. Ha a kórházban specializálódott bizonyos feltételek , mint a rák , ellátás javítása azt jelentheti, továbbképzési tanfolyamokat a kórház specialitása a legutóbbi bérlő .
5

Készítsük el a stratégiai terv. Írj egy általános küldetése , hogy a kapcsolatok az összes célokat össze . Például a " Evergreen Kórház ápolási személyzet elkötelezett a betegellátás , hogy meghaladja a várakozásokat a folyamatos tanulás és könyörületes adminisztrációs szolgáltatásokat. " Tedd az általános célokat , nagy , vastag betűvel a tervezett lépéseket, és al- célok pontokba szedve alatt .